Seminare

Als Ergänzung und / oder Alternative zu den Workshops und Seminaren, die wir bei unseren Kunden durchführen, bieten wir folgende offene Seminare an:

Nachhaltige Mitarbeiterführung

Ihr Nutzen:

  • Sie steigern den Ertrag und damit den Unternehmenswert nachhaltig
  • Sie wecken die noch schlummernden Potenziale
  • Sie optimieren Ihre Führungskompetenz

Seminarziele:
Die Teilnehmer sind nach dem Workshop in der Lage:

  • Die Kriterien eines produktiven und wirkungsvollen Führungsstils zu erkennen und zu praktizieren
  • Ziele mit unterschiedlich qualifizierten Mitarbeitern zu erreichen
  • Inadäquates Verhalten zu erkennen, zu unterbrechen und adäquates Führungsverhalten zu verstärken

Inhalte:

  • Die Macht der Faszination
  • Bewusstes Nutzen des Handlungsspielraumes als Vorgesetzter
  • Operatives Denken und Handeln im Führungsalltag
  • Was kann ich persönlich zur Veränderung beitragen?
  • Wie setze ich diese Massnahmen bei meinen Mitarbeitern um?

 

Verhandlungsführung Beschaffung-Verkauf-Beratung

Ihr Nutzen:

  • Sie lernen, Ihre Verhandlungen effektiv und effizient vorzubereiten
  • Sie haben die Chance, Ihre anspruchsvollsten Verhandlungen – mit Videounterstützung – zu trainieren
  • Sie können für Sie neue Techniken ausprobieren und damit Ihre Verhandlungen noch erfolgreicher gestalten

Seminarziele:

  • Ihre Kunden- / Lieferantengespräche sind zielgerichtet aufgebaut und wirkungsvoll
  • Sie sind in der Lage, die eigene Faszination auf den Gesprächspartner zu übertragen
  • Als Verkäufer sind Sie in der Lage, Preiserhöhungen zu realisieren
  • Als Einkäufer sind Sie in der Lage, Preiserhöhungen abzuwehren

Inhalte:

  • Was sind Ihre Erwartungen ans Training? (Wir sind in der Lage, auf Ihre Wünsche einzugehen)
  • Verkäufer- vs. Einkäuferleitbild
  • Wie beurteile ich meine Absatz- respektive meine Beschaffungsmärkte?
  • Was bedeutet dies für meine Verhandlungsführung?
  • Faszination, der Schlüssel zum Verhandlungserfolg
  • Verhandlungstaktiken der erfolgreichen Preiserhöhung
  • Verhandlungstaktiken bei der Abwehr von Preiserhöhungen
  • Rollenübungen (1:1) mit Feedback und Videoanalyse